Hvorfor GDPR er både en utfordring og en mulighet

Hvorfor GDPR er både en utfordring og en mulighet Global dataregulering som GDPR gir en mulighet til å bygge tillit hos forretningspartnere og forbrukere, sier Semarchys Michael Hiskey.

Michael Hiskey, CMO for programvareleverandøren for datastyringsprogramvare Semarchy, snakket med Dan Patterson fra TechRepublic om hvorfor GDPR ikke bare handler om å ilegge bøter:

Patterson: Michael du har denne fantastiske forutsetningen at GDPR ikke er en utfordring, men en mulighet. Kan du hjelpe oss å forstå hva det betyr?

Mer om Big Data

  • Datahåndtering: Et jukseark
  • Hvordan integrere robotprosessautomatisering i big data-prosjekter
  • Programmereren Hadley Wickham utpeker mangfoldet av R-samfunnet
  • Hvordan velge riktige dataanalyseverktøy: 5 trinn

Hiskey: GDPR er både en utfordring og en mulighet, og det har vært mye frykt mongling der ute, og slags undergang og tungsinn der det er mye fokus på størrelsen på potensielle bøter som kommer ut av det. Men virkelig har det vært en stor underliggende tone av dette, er en mulighet for oss til endelig å få et veldig sterkt håndtak på alle personopplysningene våre. Og det er et folkedataproblem, så gi meg alle dataene som angår alle kundene mine på ett sted, så jeg kunne stille dem inn for tilgangsforespørsler, for den stadig populære retten til å slette, eller for å gjøre det mulig for kunden min å portere den til en annen institusjon. Nå som man virkelig skremmer, alle tre av disse tingene, virkelig skremmer pokker for de fleste organisasjoner. Men faktisk kan dette være første gang disse organisasjonene får et veldig bra håndtak på alle menneskedataene sine ett sted. Og da er mulighetene fra det punktet uendelige.

Patterson: Hvor skal GDPR si når vi har denne samtalen om seks måneder eller 18 måneder, hvor vil vi være med ikke bare SMB, oppstart og bedriftsbedrifter som styrer GDPR, men hvor vil vi være når det gjelder en innovasjons synspunkt?

Hiskey: Vel, som du har snakket om i andre intervjuer, Dan, sannsynligvis er 7% av organisasjonene klare i dag til å imøtekomme GDPR når det kommer til. Jeg tror de fleste av dem ser på datoen 25. mai 2018 ikke som en frist per se, men som et utgangspunkt for hvor de virkelig graver seg i. Det er nok uheldig. Men om seks måneder fra nå når de ser tilbake på det de har oppnådd, tror jeg at de vil kunne se at det å gi den tilgangen og gi kontrollpunktene har gitt dem nye muligheter til å grave dypere i hva er mennesker egentlig gjør? Hvordan er forholdet vårt til disse menneskene, og hva må vi gjøre for å utnytte dataene vi har om dem?

Patterson: Jeg elsker den ideen, fordi den humaniserer tingen som er slags umenneskelig, som er data, men vi alle er data. Så hva er noen av mulighetene som kan oppstå ved å organisere dataene, ikke sant? Så mange mennesker, mange selskaper, har datahuset deres er ikke i orden, ikke sant? Så ved å rengjøre og organisere eller ved å mestre disse dataene, hvilke muligheter kan oppstå?

Hiskey: Tenk på det på denne måten. Tror du at hvis du ringte og ba banken din i dag, "Jeg vil at du skal gi meg all dataen du har om meg, inkludert alle weblogger og alt samspillet jeg har hatt. Kan du gi det til meg vær så snill? Jeg vil gjerne se det, og det er min GDPR riktig. " Føler du at de ville være klare til å gjøre det i dag? Det er lite sannsynlig, men hva om de kunne gjort det?

Så hva med bedre salgssalgsmuligheter? For eksempel banker, tjener banken din sannsynligvis ikke penger på deg som kunde før du bruker tre til fire finansielle produkter, og de begynner virkelig å eskalere når du bruker fem til seks finansielle produkter. Og ettersom historien din med dem blir lenger til å virkelig forstå hvor GDPR er en mulighet, må du se på å få et veldig sterkt tak på kunden som et midtpunkt for kommunikasjon, fordi vi på en måte bare er en bunke med data med en hyggelig persona bygd på toppen av det, til de organisasjonene i den grad de kunne utvinne disse dataene og tjene meg bedre, jeg er glad for å utveksle mer data med dem og til slutt mate inn i de organisasjonens bunnlinjer.

Patterson: Endelig Michael, hva betyr GDPR for potensiell fremtidig regulering her i USA og andre territorier?

Hiskey: GDPR er sannsynligvis det beste eksemplet på noe som ikke bare er tyngende regulering, men det er bra for folk. Og når du stopper og skyver deg bort fra pulten, og tenker på alle tingene som GDPR betyr når det gjelder den registrerte, er det virkelig en god ide å eie dataene om meg selv. Så jeg ser at dette kommer til å være på veldig måte som noen amerikanske forskrifter som ... SOX ... har skylt over i Europa, det er veldig sannsynlig at GDPR vil vaske tilbake i USA. Nå er det allerede regulering på fot på steder som Hong Kong og Canada, det er veldig likt GDPR-forordningen. Så jeg ser allerede noen boblende i Kongressen, og forskjellige distrikter der denne ideen har blitt flytende en GDPR-lignende regning, og jeg regner med at vi vil se mye mer aktivitet i dette rommet de kommende årene mens regulatorer venter på å se hva som skjer når GDPR ruller ut i Europa.

Data, Analytics og AI Nyhetsbrev

Få eksperttips for å mestre grunnleggende grunnleggende analyser av data, og følg med på den siste utviklingen innen kunstig intelligens. Leveres mandager

Registrer deg i dag

© Copyright 2021 | pepebotifarra.com