UK IKT-strategi: Høres bra ut, men hvor er detaljene?

Regjeringen IKT-strategi setter mål for en fullstendig gjennomgang av måten offentlig sektor nærmer seg IT. Men rapportens skissete detalj kan antyde at regjeringen biter av mer enn den kan tygge, sier silicon.coms Nick Heath.

Djevelen, sies det, er i detalj. Likevel var det et bemerkelsesverdig fravær av den nissete i viktige deler av onsdagens regjerings IKT-strategi.

Dokumentet skisserte mange gode intensjoner - med løfter om å ta i bruk åpne standarder og cloud computing, og begrense størrelsen på IT-kontrakter.

Likevel på viktige områder, for eksempel overgangen til cloud computing og forbedring av IT-ferdigheter i myndighetene, tilbyr strategien lite ny informasjon om hvordan disse målene vil bli oppnådd, og liten detalj om fremgang mot mangeårige mål som delte nettverk.

Alle som leste deler av gårsdagens strategi, kunne blitt tilgitt for å tro at de hadde gått tilbake i tid - enten til mai 2010 da koalisjonen første gang la ut IT-planene, eller til januar 2010 da Labour-regjeringen ga uttrykk for lignende mål for cloud computing, grønt IT og vanlige stasjonære maskiner.

Mål er satt i det nye strategidokumentet, men på viktige områder, for eksempel cloud computing, IKT-evne og grønnere myndighetsteknologi, er disse målene fokusert på å produsere enda flere dokumenter, i form av implementeringsplaner og strategier.

Kanskje grunnen til at den fine detaljene ikke blir tydeligere på visse områder, er at regjeringen har funnet å levere kjøtt av IT-reform mer utfordrende enn den opprinnelig så for seg.

Regjeringens IT-strategi er skuffende lett på detaljer på viktige områder i offentlig sektor teknologipolitikk. Foto: Shutterstock

For bevis, ikke se lenger enn at regjeringen mangler fristene for å gi veiledning om grensen på 100 millioner pund på offentlige IT-prosjekter og for å publisere alle nye anbudsdokumenter til en verdi av mer enn 10.000 pund på nettet - som begge ble skjøvet lenger tilbake i går.

Selvfølgelig kan den andre grunnen til regjeringens tilbakeholdenhet være den store omfanget av reformen som blir foreslått. Med ambisjoner om å gjøre ikke mindre enn å transformere måten offentlig sektor kjøper, leverer og forvalter teknologi, vil det være vanskelig for regjeringen å realisere sine ambisjoner over hele linjen.

Et strategisk mål som utkrystalliserer omfanget av utfordringene som regjeringen står overfor, er å opprette et fellesregjeringsregister over IT-eiendeler - en jobb som kan være vanskelig, gitt at Francis Maude er på posten og sier "kvaliteten på regjeringsdata i mange henseender er beklagelig dårlig og inkonsekvent ".

Det er ikke å si at det er mangel på detaljer overalt. Viktige unntak inkluderer løfter om å implementere en offentlig app-butikk innen 24 måneder, målet om å avtale obligatoriske åpne tekniske standarder i løpet av et år og starte utarbeidelsen av et register over offentlige IT-eiendeler innen seks måneder.

Likevel er målene som er lagt opp i denne ukens IKT-strategi heller mer beskjedne enn forgjengeren.

Arbeidets strategi i fjor tok sikte på å redusere de rundt 8.000 datasentrene i regjeringens IT-eiendom til omtrent 12. Årets strategi har som mål å kutte kostnadene for datacentre med 35 prosent.

Og 2010-strategiens mål om å bruke Public Sector Network til å kutte £ 500 millioner fra årlige IT-forbruk innen 2014, er i år erstattet med et mål om å levere de første forekomstene av Public Sector Network innen 12 måneder.

Etter forsinkelsene i publiseringen av IKT-strategien, hadde det vært nyttig å ha mer forklaring på hvordan og når disse ambisiøse reformene skal oppnås.

Ellers må publikum ta Maudes ord for det når han sier at regjeringen planlegger å bruke IT for å "sikre at frontlinjetjenester har verktøyene til å gjøre jobben sin for å levere effektive offentlige tjenester".

Og gitt regjeringens spor etter vellykket IT-reform, er det en vanskelig linje å svelge.

© Copyright 2021 | pepebotifarra.com