Åpen lisensiering handler om mer enn altruisme: Det kan låse opp kommersielle dører

Åpen tilgang til innhold gir ikke bare innovasjon, men har også kommersielle fordeler, sier Lisa Green.

Creative Commons ble grunnlagt i 2001 av daværende Stanford jussprofessor Lawrence Lessig og en gruppe tankeledere, utdanningseksperter, teknologer, juridiske lærde, investorer, gründere og filantroper som forsto at en effektiv struktur var nødvendig for å lette åpen kunnskapsdeling.

Når Creative Commons-lisensen først ble sett for seg, var det basert på forståelsen av at eksisterende lover om opphavsrett som ble utviklet i den analoge tidsalderen, var dårlig egnet til en utvikling i digital tidsalder. Lover som ble satt på plass når 'å kopiere' betydde at det å reprodusere noe som en trykt bok kanskje ikke er relevant i en verden der kopiering betyr å åpne en fil som er knyttet til en e-post.

Den digitale verden ekspanderer. Mennesker som er yngre enn internett når voksen alder, og mengden digitalt innhold på og utenfor nettet eksploderer. Økende copyrightbegrensninger kolliderer med denne enestående teknologiske endringen.

I dag er Creative Commons viktigere enn noen gang. Internett har muliggjort et enormt potensial for kreativitet sammen med nye distribusjonsmetoder. Creative Commons gir skaperne verktøy for å gjøre et valg om copyright. Ved å tillate flere alternativer, lar Creative Commons-lisensiering folk dele, gjenbruke og remikse innhold lovlig.

Under den siste uroen i Egypt ga nyhetsnettverket Al Jazeera ut sin videodekning under en Creative Commons Attribution-lisens, slik at andre nyhetssteder kunne bruke opptakene Al Jazeera English

Nye økonomiske forretningsmodeller, passende for den digitale tidsalderen, bygges ved å bruke den juridiske og tekniske infrastrukturen til Creative Commons. I den digitale økonomien er ikke penger den eneste viktige beregningen. Omdømme, innvirkning og distribusjon blir stadig viktigere.

Tidligere i år, i en tid med alvorlig uro i Egypt, hadde Al Jazeera kameramannskaper på bakken på steder der andre nyhetsbyråer var fraværende. Kringkasteren ga ut sin videodekning under en Creative Commons Attribution-lisens, slik at andre nyhetssteder kunne spille av opptakene så lenge de godkjente Al Jazeera.

Et pre-digitalt økonomisk perspektiv vil hevde at det å gi tilgang til innhold var kontraproduktiv for selskapets suksess. Knapphet ville føre til høyere etterspørsel og derfor økt verdi. Det var den gamle måten å tenke på copyright. Alle rettigheter forbeholdt fører til knapphet, som gir etterspørsel og øker kostnadene. Men det perspektivet svikter i den digitale økonomien.

Ved å gi tilgang til innholdet, så flere mennesker over hele kloden - og til og med stolte på - opptakene til Al Jazeera. Dekningen hadde større innvirkning og forbedret Al Jazeera sitt rykte som nyhetsbyrå på toppnivå. Et bedre merke korrelerer med økt fortjeneste.

Suksesshistorier om delingsøkonomien

Al Jazeera er en av mange suksesshistorier fra delingsøkonomien. Å la skaperne velge hvordan de vil utøve sin copyright, og gjøre det mulig for brukere å forstå akseptable bruksområder, er også kunstnere, pedagoger, forskere og gründere til gode.

Historiene til Creative Commons-brukere gir den beste innsikten i hvordan Creative Commons tekniske og juridiske infrastruktur muliggjør innovasjon. The Power of Open er en ny bok som du kan laste ned gratis, og inneholder 31 forskjellige case-studier av mennesker, organisasjoner og selskaper som bruker Creative Commons-verktøy.

Enten du er kjent med Creative Commons, eller om du hører om det for første gang i dag, vil The Power of Open gi deg en bedre forståelse av hva det gjør, hvorfor det er så relevant for vår digitale tidsalder og hvordan det muliggjør innovasjon.

Lisa Green er stabssjef i Creative Commons, en ideell organisasjon som fokuserer på å utvikle den tekniske infrastrukturen for å oppmuntre til deling av digitale verk.

© Copyright 2021 | pepebotifarra.com