De 4 stadiene i en skytransformasjonsreise

Hvorfor fleksibilitet vil være den neste store krigen i skyfri priser Owen Rogers, en forskningsdirektør i 451 Research, snakket med TechRepublic om organisasjonens Cloud Price Index, og hvordan bedriftsledere bedre kan forstå endringer i skypriser.
Bygge et lysbilde dekk, tonehøyde eller presentasjon? Her er de store takeaways:
  • Kostnadsbesparelser er hovedgrunnen til at bedrifter flytter til skyen, men kostnads- og budsjettproblemer er også deres største utfordring på den reisen. - 451 Forskning, 2018
  • En skyreise har mange høyder og lavheter, og virksomhetens behov vil endre seg etter hvert som det skrider frem langs hvert trinn. - 451 Forskning, 2018

Det kan virke som om virksomheter beveger seg til skyen i en enkelt, feiende bevegelse, men virkeligheten for skyvandring er langt mer sammensatt. I følge 451 Researchs skymodus som ble lansert tirsdag, er det fire viktige faser i prosessen.

Ved å bruke litteraturhenvisninger, refererer 451 Research til de fire stadiene som store forventninger, Wuthering Heights, War and Peace, A Tale of Two Options og A Brave New World. Når et selskap beveger seg gjennom etappene, vil deres behov og utfordringer sannsynligvis endre seg.

I følge en Voice of the Enterprise-rapport fra 451 Research er kostnadsbesparelser for eksempel nøkkeldriveren for selskaper som i første omgang flytter til skyen, ifølge 38, 8% av respondentene. Når disse selskapene nå kommer til skyen, blir imidlertid kostnadene deres nei. 1 smertepunkt, ifølge 53, 2% av de spurte.

Hver skyreise er sin egen historie, konstaterte modellrapporten, og hvert selskap vil oppleve høydepunkt og laveste. Men ønsket resultat er likt.

"I vår historie er den lykkelige avslutningen utnyttelse av IT-verdien - ikke bare å bruke IT som krykke for å støtte virksomheten, men også å bruke IT som en driver av forretningsverdi, " heter det i rapporten.

Topp forstå at reisen, her er det fire stadiet av skytransformasjon, ifølge 451 Research.

1. Store forventninger

Dette er skyens utgangspunkt. Bedriftsledere begynner å tenke gjennom årsakene til å flytte til skyen, og starte implementeringen. For mange vil kostnader være en faktor, men er ikke den eneste grunnen til å gjøre endringen.

Rapporten sier også at den iboende naturen til prisfastsette lønnsomhet og skalerbarhet og tid til å markedsføre det muliggjør store motivasjoner. "Det ser ut til at kostnadsreduksjoner er viktige, men verdi utover kostnadene er også viktig."

Kostnadene vil øke når selskapene migrerer apper og tar på seg nye kostnadsmodeller, men de vil spare penger andre steder. Net-nye, sky-native apps vil kreve infrastruktur som vil øke kostnadene også, bemerket modellrapporten. På dette tidspunktet er eksperimentering sentralt, og kostnadene er fortsatt lave nok til at IT ikke er bekymret for optimaliseringer, heter det i rapporten.

2. Wuthering Heights

Etter den første migreringen, vokser kostnadene til å bli den største utfordringen en organisasjon står overfor i deres skyerike. Cloud-kostnadene øker fordi skyressursene er enkle å få tilgang til og relativt rimelige, slik at brukere ofte har problemer med å kontrollere utgiftene sine, heter det i rapporten.

Dette kan tilskrives Jevons-paradokset, som rapporten forklarer således: "Enkel tilgang til teknologi og lavere kostnader får utviklere og administratorer til å konsumere mer. Enhetskostnadene holder seg lave, men de totale kostnadene øker."

Ressursspredning er også et problem på dette stadiet, da noen ressurser går seg vill i miksen uten å se noen eier. Imidlertid har disse tapte ressursene en kostnad, og utgjør derfor et problem, heter det i rapporten.

3. Krig og fred

Når en bedrift begynner å forstå skyforbruket, kan den jobbe med å redusere utgiftene. Dette er imidlertid ikke uten konflikt.

"Det er en kamp mellom fleksibilitet og bekvemmelighet, og kontroll og styring, " heter det i rapporten. "Utviklere ønsker å" gå i krig "med ny kapasitet og kapasitet; administratorer ønsker freden for sikker og billig evne."

For å begynne å redusere kostnadene og spare penger, vil administratorer se på alternative prismodeller. Produkter som Amazon Web Services (AWS) reserverte eller spot-forekomster, Microsoft foretaksavtaler eller Googles prisfastsettelsesmodeller for vedvarende bruk kan netto en organisasjon ha en gjennomsnittlig rabatt på 38%, heter det i rapporten.

Når kostnadene stiger til et visst nivå, må en organisasjon bestemme om den vil begrense skyforbruket, eller begynne å bringe arbeidsmengden tilbake på stedet. Rapporten omtaler dette som en fortelling om to alternativer .

Når det gjelder begrensning, er det her ressursstyring spiller inn, da administratorer ser på tredjepartsverktøy for å begrense bruken basert på en forhåndsbestemt politikk, heter det i rapporten. Noen selskaper har et godkjenningshierarki, mens andre velger å innføre showback og tilbakeførsel, og legger stresset av ansvar på de enkelte avdelingene.

Et annet alternativ er å bringe tilbake arbeidsmengder på stedet. Dette gjøres bare av et begrenset antall selskaper - stort sett veldig store selskaper. I følge rapporten kan dette skje når større virksomheter når en kritisk masse som gjør at offentlig sky ikke lenger er mulig med tanke på kostnader, ettersom bruken av dem er for høy.

4. En modig ny verden

Når et selskap velger alternativet, vil målet være å "presse kostnadene samtidig som det muliggjør fleksibelt IT-forbruk", heter det i rapporten. Styring vil bidra til å styre kostnadene, men det må også redegjøres for avfall. Selskaper kan også se til skymeglere for å administrere kostnader, og vurdere virkningene av verdiskapende forbruk som muliggjør vekst, heter det i rapporten.

Nå går selskapet inn i Time Machine-fasen, der de sirkler tilbake og gjentar prosessen. "Men med hver iterasjon er bedrifter mer utdannet til å løse dem eller være dyktige til å optimalisere opplevelsen, " heter det i rapporten.

Cloud og alt som et service nyhetsbrev

Dette er din go-to ressurs for det siste om AWS, Microsoft Azure, Google Cloud Platform, XaaS, skysikkerhet og mye mer. Leveres mandager

Registrer deg i dag

© Copyright 2021 | pepebotifarra.com